Thứ Ba, 20 tháng 5, 2014

DOANH NGHIỆP MỚI BỨC XÚC VÌ HÓA ĐƠN

Nhiều doanh nghiệp mới thành lập đang phải “sống dở chết dở” do quy định phải đầu tư mua sắm tài sản cố định có giá trị từ 1 tỷ đồng trở lên mới được đăng ký tự nguyện áp dụng phương pháp khấu trừ thuế giá trị gia tăng (GTGT). Nếu không, doanh nghiệp phải áp dụng cách tính trực tiếp dựa trên hóa đơn bán hàng, dẫn đến tình trạng giá thành sản phẩm lên cao hoặc doanh nghiệp phải chịu thua lỗ.

Vừa thành lập đã phải giải thể

Chị Nguyễn Thị Thu Phương, chủ cơ sở kinh doanh chuyên cung cấp các mặt hàng áo thun tại 20/9, khu phố 6, phường Tam Hiệp, TP. Biên Hòa cho biết: Để có tư cách pháp nhân trong thực hiện giao dịch với khách hàng, đặc biệt là các doanh nghiệp, chị Phương quyết định thành lập Công ty TNHH MTV Phương Phương Uyên. Tuy nhiên đến đầu tháng 3-2014, khi vừa vui mừng cầm giấy quyết định Chứng nhận Đăng ký Kinh Doanh mới thành lập doanh nghiệp trên tay cũng là lúc doanh nghiệp nhận được thông tin vê Thông tư 219/2013/TT-BTC của Bộ Tài chính vừa ban hành. Theo đó, các doanh nghiệp thành lập từ năm 2014 phải có đầu tư tài sản cố định từ 1 tỷ đồng trở lên mới được kê khai thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ (sử dụng hóa đơn GTGT). Nếu không đáp ứng quy định trên, phải khai thuế theo phương pháp trực tiếp (Sử dụng hóa đơn bán hàng).

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp mới, nếu có doanh thu trong năm 2014 đạt từ 1 tỷ đồng trở lên thì bắt đầu từ năm 2015, mới được áp dụng tính thuế theo phương pháp khấu trừ. Điều đáng nói là, thông tư này được ban hành từ 31 – 12 – 2013 nhưng mãi đến đầu tháng 3, các doanh nghiệp mới nhận được thông báo.
Chị Phương bức xúc kể: Để tiết kiệm mọi chi phí cần thiết, sau khi khách đặt hàng, chị chỉ lấy vải rồi đưa đến các cơ sở nhỏ may gia công. Nếu khách cần thêu, chị đưa áo đến các cơ sở chuyên thêu vì đầu tư máy thêu rất tốn kém. Riêng phần in ấn thì công ty đảm nhận và sau đó cung cấp sản phẩm ra thị trường. “Với các công đoạn như trên, doanh nghiệp đâu cần phải mua sắm tài sản cố định có giá trị từ 1 tỷ đồng trở lên. Thế nhưng theo qui định Thông tư 219, chúng tôi phải sử dụng hóa đơn bán hàng trực tiếp. Điều này, sẽ khiến công ty hoặc phải đẩy giá thành lên cao hoặc phải chịu thua lỗ. Bên cạnh đó, việc sử dụng hóa đơn bán hàng trực tiếp thay vì hóa đơn GTGT (thường gọi là hóa đơn đỏ phổ biến) khiến các khách hàng là doanh nghiệp sử dụng hóa đơn GTGT không đồng ý và thiếu tin tưởng qui mô hoạt động để hợp tác”, chị Phương nói.
Do kinh doanh với quy mô nhỏ nên doanh thu hàng năm của cơ sở chị Phương chỉ đạt khoảng trên 500 triệu đồng. Chị bức xúc: “Dự tính, không chỉ 1 năm mà kể cả là 2-3 năm tới , công ty cũng khó lòng thành đạt doanh thu từ 1 tỷ đồng trở lên để năm tiếp theo được sử dụng hóa đơn GTGT. Do đó, vừa mới cầm Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thành lập doanh nghiệp trên tay, tôi đã phải làm thủ tục giải thể doanh nghiệ ngayp. Nếu lên công ty mà vẫn phải sử dụng hóa đơn bán hàng ( tính thuế GTGT trực tiếp trên doanh thu) với mức thu như ở các cửa hàng, cơ sở kinh doanh nhỏ khác, rồi thiệt đơn, thiệp kép thì tôi thà giải thể doanh nghiệp”.

Nhiều hệ lụy


Công ty TNHH MTV Liềng A, chuyên cung cấp mặt hàng chất đốt (cục trấu nén) cho các Khu công nghiệp(KCN). Mấy tháng nay, công ty này cũng lao đao vì vướng Thông tư 219. Thành lập từ tháng 2-2014, hiện nay mỗi tháng, công ty phải chịu lỗ khoảng 30 triệu đồng do không được sử dụng phương pháp khấu trừ thuế GTGT. Chị Liềng A Thủy, Giám đốc công ty TNHH Liềng A ấm ức bày tỏ: “Hiện hàng hóa đầu vào khoảng 600 triệu đồng, doanh nghiệp phải chịu thêm 5% thuế GTGT đầu vào. Trong khi đó, việc sử dụng hóa đơn bán hàng cho đầu ra đã không được khấu trừ thuế GTGT đầu vào mà còn tiếp tục phải chịu thêm 1% thuế GTGT tính trên doanh thu thương mại nữa. Do vậy, để cạnh tranh được với các đơn vị khác, tôi không thể nâng giá thành sản phẩm nên mỗi tháng đành chịu lỗ 30 triệu đồng trở lên”.
Theo chị Thủy, do lỗ nên nhiều người thân, bạn bè khuyên chị cũng nên… xem xét lại xem sao: Tôi cũng đang cân nhắc đến vấn đề trên. Nhiều người cho rằng, nếu đã vậy, nên tìm cách “lách luật” bằng việc “thỏa thuận ngầm” với các đối tác mua hàng bằng việc không lấy hóa đơn đầu vào. Tuy nhiên, làm vậy là trái với quy định Nhà nước và đạo đức kinh doanh, chỉ có làm ăn chân chính mới lâu bền được nên tôi kiên quyết không làm. Nhưng nếu cứ như thế này mãi, công ty cũng khó lòng tồn tại được”. Theo chị Thủy, để khuyến khích các doanh nghiệp này nhỏ có môi trường cạnh tranh lành mạnh, Nhà nước nên xem xét sửa đổi kịp thời, bổ sung quy định của Thông tư 219 cho phù hợp với từng loại hình và lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Theo ông Nguyễn Ngọc Tuấn - Công ty Luật Việt Á, Thông tư 219/2013/TT-BTC ”Quản chỗ này ,lại “Kẹt “ chỗ khác
Thông tư của Bộ Tài chính ra đời nhằm hạn chế tình trạng nhiều doanh nghiệp mới thành lập với mục đích mua bán hóa đơn .Tuy nhiên , điều bất cập là ở chỗ có rất nhiều doanh nghiệp mới thành lập là đơn vị thương mại, dịch vụ tư vấn … mà việc đầu tư ban đầu không cần thiết phải mua sắn đầu tư tài sản có giá trị lớn. Hay ngay đến các đơn vị sản xuất ,nhiều đơn vị cũng sử dụng hình gia công sản phẩn ở đối tác nên không cần thiết cần đầu tư dây chuyền sản xuất.
Hiện doanh nghiệp có hai phương pháp tính thuế GTGT là phương pháp tính thuế GTGT trực tiếp trên doanh thu và phương pháp khấu trừ thuế GTGT .Nếu áp dụng phương pháp khấu trừ thường có lợi hơn cho doanh nghiệp vì được khấu trừ thuế GTGT đầu vào theo tỉ lệ phần trăm trên doanh thu . Như vậy ,nếu cùng một ngành hàng sản xuất kinh doanh , trong khi các doanh nghiệp mới còn gặp nhiều khó khăn, chưa có thương hiệu và nguồn khách hàng mà thêm việc tính thuế trực tiếp trên doanh thu sẽ rất bất lợi trong khả năng cạnh tranh chi phí

Khi làm công tác tư vấn luật cho các doanh nghiệp, chúng tôi nhận được nhiều ý kiến bức xúc của các doanh nghiệp nhỏ mới thành lập về điều kiện được khấu trừ thuế GTGT. Điều này gây bất lợi cho các doanh nghiệp mới trong khả năng cạnh tranh trên thị trường .Bên cạnh đó ,nếu không được khấu trừ thuế GTGT đầu vào sẽ dẫn đến việc có doanh nghiệp không lấy hóa đơn đầu vào,làm trái quy định nhà nước, gây thất thu thuế thì có thể thiệt hạ” tối đa 10% thuế GTGT của chi phí đầu vào và 5% thuế GTGT của hàng hóa bán ra bởi xét ở góc độ doanh nghiệp ,thì thuế cũng là một khoản chi phí
Báo LĐ

Thứ Hai, 19 tháng 5, 2014

DOANH NGHIỆP NHỎ BỊ VẠ LÂY

Trong mấy ngày qua tình trạng công nhân đi biểu tình và một số quá khích vào đập phá các nhà máy của các doanh nghiệp Trung Quốc, Đài Loan tại Đồng Nai, Bình Dương… đã làm xáo trộn sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp Trung Quốc, Đài Loan đều phải đóng cửa ngưng sản xuất gây ảnh hưởng không nhỏ cho nền kinh tế địa phương và môi trường đầu tư nước ngoài tại Việt Nam.


Không chỉ những doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài bị đập phá mới thiệt hại mà ngay cả những doanh nghiệp nhỏ trong nước cũng bị vạ lây do ảnh hưởng môi trường kinh tế hội nhập “ thế giới phẳng”… Một chủ doanh nghiệp nhỏ sản xuất pallet ở phường Tân Biên Biên Hòa, doanh nghiệp tư nhân Mai Hoa cho biết đã gần một tuần qua lượng hàng tồn quá nhiều mà công ty không giao được hàng do các đối tác nước ngoài mới đóng cửa không hoạt động. Không còn nơi chứa hàng, chủ doanh nghiệp cũng phải cho công nhân tạm nghỉ sản xuất, ảnh hưởng đời sống công nhân lao động.
Đoàn người đang vào công ty Trung quốc


Chủ một doanh nghiệp chuyên sản xuất dây đai đóng gói hàng xuất khẩu cũng than phiền không biết khi nào các khách hàng của mình đi vào hoạt động để giao hàng và sản xuất bình thường trở lại. Không chỉ vậy mà nhiều doanh nghiệp nhỏ khác trong tỉnh Đồng Nai đang sản xuất các mặt hàng phụ trợ cung ứng cho các công ty có vốn đầu tư nước ngoài đều bị vạ lây.
Vài người quá khích vào khuôn viên công ty


Trong thời buổi sản xuất sản phẩm theo mô hình chuyên môn hóa cao như hiện nay chỉ cần một công đoạn nào đó ngưng hoạt động sẽ kéo theo cả chuỗi dây chuyền sản xuất kinh doanh bị ảnh hưởng. Việc phản đối Trung Quốc xâm lấn biển Việt Nam là cần thiết, tuy nhiên nếu xảy ra manh động sẽ gây hậu quả rất lớn đến nền kinh tế quốc dân. Trong khi kinh tế đang khó khăn như hiện nay, việc duy trì được sản xuất của ngành công nghiệp phụ trợ cũng là cố gắng rất nhiều của các chủ doanh nghiệp bởi doanh nghiệp luôn phải đối mặt với sự thay đổi nhiều yếu tố như thị trường, pháp luật, môi trường bên trong bên ngoài doanh nghiệp, môi trường kinh doanh hội nhập.

Không ít công nhân đã lo lắng sợ các công ty đóng cửa và mình sẽ mất việc làm. Hiểu được tâm tư nguyện vọng công nhân, Ô. Nguyễn Sơn Hùng: Chủ tịch UBND huyện Trảng Bom ( Đồng Nai) họp bàn cùng đại diện Công đoàn khu công nghiệp, ban chấp hành công đoàn cơ sở các doanh nghiệp tại Trảng Bom thuyết phục, khuyến nghị giới chủ nước ngoài theo Luật Lao động, điều 98 “ tiền lương ngừng việc” người lao động vẫn được trả lương: Nếu ngưng việc do lỗi của người sử dụng lao động, thì người lao động được trả đủ tiền lương; Nếu ngưng việc do lỗi của người lao động thì người đó không được trả lương; những người lao động khác trong cùng doanh nghiệp phải ngừng việc được trả lương theo mức do hai bên thoả thuận nhưng không được thấp hơn mức lương tối thiểu vùng do Chính phủ quy định;
Treo băng rôn để phân biệt công ty Trung Quốc và Hàn Quốc


Đợt biểu tình phá phách vừa qua, Công an Đồng Nai đã bắt giữ gần 300 đối tượng để xử lý hành vi gây rối trật tự và hủy hoại tài sản.  Vấn đề này thiết nghĩ cần được xử lý nghiêm để doanh nghiệp nhỏ tiếp tục sản xuất kinh doanh hiệu qủa lại vừa cải thiện môi trường đầu tư.

Nguyễn Ngọc Tuấn

Thứ Ba, 13 tháng 5, 2014

BẢN LĨNH DOANH NHÂN

Khoản chi tư vấn doanh nghiệp là chi phí thường xuyên hay là chi phí đầu tư thì cũng nên cân nhắc để hợp tác nhằm phát triển doanh nghiệp trong từng thời kỳ.

Trong những năm khó khăn, các doanh nghiệp bị sụt giảm doanh số bán hàng thấy rõ và để cầm cự bảo toàn nguồn lực, đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải đưa ra phương án kinh doanh, quản lý kinh doanh hợp lý tối ưu nhất. Và sự hoạt động điều hành của chủ doanh nghiệp lúc này phải tăng công suất “ tư duy chiến lược” rất nhiều. Có những chủ doanh nghiệp đưa ra quyết định đúng đắn đã không chỉ ngăn chặn được đà trượt dốc doanh thu mà còn gia tăng được sản xuất, ổn định phát triển thị trường tiêu thụ.
Câu chuyện của Công ty TNHH MTV Thế Linh là một điển hình, là doanh nghiệp sản xuất drap, gối, nệm, năm 2013, công ty thực sự bị “thấm đòn” của suy giảm kinh tế. Hết quý 1, sản lượng hàng giảm một nửa, sang quý 2, lượng hàng tiêu thụ tiếp tục bị giảm.
Đi tìm nguyên nhân giám đốc Phạm Thế Linh chỉ được câu trả lời “do thị trường yếu quá”. Những băn khoăn theo anh vào cả trong giấc ngủ, thế rồi anh quyết tìm đến một đơn vị tư vấn doanh nghiệp chuyên nghiệp và bỏ ra một khoản tiền không nhỏ lên đến gần 1 tỷ đồng chỉ để nghiên cứu thị trường và để được tư vấn lại chiến lược kinh doanh.
Doanh nhân Đồng Nai 01

Trong lúc kinh tế khó khăn là vậy, thường tâm lý chung là cắt giảm mọi chi phí để kéo dài sự chống đỡ chờ thời. Sau một thời gian nghiên cứu, đơn vị tư vấn doanh nghiệp đã chỉ ra cho anh đâu là điểm yếu, đâu là điểm mạnh để doanh nghiệp khai thác. Chủ doanh nghiệp tâm sự: “Trước đây mình làm theo quán tính, cứ thấy sản phẩm nào bán được là tăng tốc sản xuất, không có chiến lược hay kế hoạch gì. Việc ấy cũng như là người nhắm mắt đi, khi nào thấy húc vào tường thì lại quay ra tìm hướng khác. Làm như vậy mất rất nhiều thời gian và khi đụng phải khó khăn là không biết hướng nào đi”.

Doanh nhân Đồng Nai 02

Anh đã đánh giá rất cao về việc thuê chuyên gia tư vấn, đặc biệt tư vấn tổng quan kinh doanh của doanh nghiệp và điều đó đã giúp doanh nghiệp anh thoát khỏi “cửa hẹp” khó khăn. Hai quý cuối năm doanh nghiệp anh không chỉ cắt được giảm sút mà còn tăng được cả về doanh thu hơn so với năm trước. Các xưởng sản xuất của công ty anh phải hoạt động đến ngày 29 tết mới được nghỉ để kịp hàng giao cho khách.
Chỉ từ một quyết định kịp thời kết hợp đơn vị tư vấn doanh nghiệp chuyên nghiệp khiến cho doanh nghiệp đi lên vượt ra khỏi tầm xoáy của cơn bão kinh tế. Việc đó đòi hỏi người doanh nhân phải thể hiện được bản lĩnh và phân biệt nhận ra khoản chi tư vấn doanh nghiệp là chi phí đầu tư phân phổ thời kỳ chứ không phải là chi phí cho thời điểm.

Thứ Năm, 8 tháng 5, 2014

Doanh Nghiệp Khởi nghiệp với sản phẩm " Thỏ" tự nhiên

Doanh Nghiệp Khởi nghiệp

Các nhà khởi nghiệp kinh doanh đều biết tận dụng thế mạnh của mình. Tiếng tăm trên thị trường và thế mạnh của một công ty gắn liền với danh tiếng cũng như thế mạnh của người sáng lập ra doanh nghiệp.

Khởi nghiệp Đồng Nai 02
                                                        Phạm Văn Tú chủ trang trại Thỏ Hoa Lan

Họ chọn cho mình một lựa chọn, chứ không phải một vài một số, điều này làm cho chủ doanh nghiệp tập trung và thu thập nguồn thông tin phong phú để kinh doanh thành công.

Điều này rất đúng với doanh nhân Phạm Văn Tú chủ nhân "Trại Thỏ Hoa Lan " chủ nhân khởi nghiệp tại Đồng Nai là một ví dụ điển hình kinh doanh rất hiệu qủa. Qua gần 10 năm gầy dựng tên tuổi giá trị thương hiệu " Thỏ Hoa Lan" độc quyền được bày bán rất được ưu chuộng trên các siêu thị toàn phía nam với nhiều thành tích rất đáng nể.
Khởi nghiệp Đồng Nai 01


Thứ Tư, 7 tháng 5, 2014

Một doanh nghiệp tại Đồng Nai co sản phẩm gần gũi với thiên nhiên

Sau mấy năm trời phó mặc cho “tự nhiên”, 2 năm trở lại đây anh Bùi Quang Hội, giám đốc Công ty TNHH Bùi Chấn Hưng (phường Tân Hòa, TP.Biên Hòa) bắt đầu tập trung trở lại việc sản xuất kinh doanh. Ở những năm kinh tế hết sức khó khăn nhưng anh Hội vẫn tìm được thị trường mục tiêu được coi là những khách hàng tốt cho mình.
Đưa chúng tôi đi tham quan nhà xưởng tại cụm công nghiệp Tân Hòa, Biên Hòa anh chia sẻ: “Nơi đây đã không còn phù hợp với sản xuất quy mô lớn nữa, hiện tại tôi đang lên kế hoạch xây dựng một khu nhà xưởng với quy mô khoảng gần 3 ngàn mét vuông ở phía ngoài gần đường lớn cho xe container thuận tiện vào đóng hàng”.

Những chiếc chậu hoa, thùng đựng nước bằng gỗ do công ty anh sản xuất khá đẹp, anh cho biết sản phẩm được xuất khẩu sang Anh, Nhật Bản và Úc. Mỗi thị trường đòi hỏi một kiểu dáng khác nhau, có nơi thì hình vuông, nơi thì hình tròn, có thị trường đặt hình ô van. Một điểm chung dễ nhận thấy nhất là gỗ không được sơn phủ mất màu vân, chỉ bào nhẵn và phủ một lớp chất liệu bảo vệ bên ngoài nhưng vẫn phải nhìn thấy vân gỗ.

Anh Hội giải thích: người dân các quốc gia phát triển họ rất muốn gần gũi với thiên nhiên nên họ luôn muốn thấy sản phẩm mộc mạc . Chất liệu sản phẩm được doanh nghiệp anh sản xuất hoàn toàn bằng gỗ rừng trồng. Có lẽ nhờ kiểu dáng đẹp và sản phẩm làm chất lượng tốt nên khách đặt hàng khá đông. Tết vừa qua anh phải cho sản xuất đến 29 Tết mới nghỉ và mùng 6 Tết đã phải hoạt động trở lại. Thời điểm này đang là mùa vắng khách thế nhưng công ty anh vẫn đầy ắp hàng, công nhân ngày nào cũng “được” tăng ca.
Chia sẻ về bí quyết làm ăn, anh Hội cười bảo: “Làm ăn với khách nước ngoài điều đầu tiên phải giữ được chữ tín. Phải uy tín về chất lượng sản phẩm của mình như cam kết, uy tín về thời gian giao hàng và uy tín về giá các đơn hàng”.

Không chỉ vậy, có những lần hàng sắp giao anh phát hiện ra một số sản phẩm công nhân đã pha chất liệu phủ bề mặt sản phẩm có khác một chút so với mẫu khách đặt hàng, vậy là anh phải cho xử lý lại hết, mặc dù khá tốn kém nhưng anh vẫn chấp nhận để giữ bằng được chữ tín cho mình. Khách hàng từ Anh, Nhật Bản đến thăm các doanh nghiệp tại Đồng Nai cũng sắp xếp ghé tham quan nơi anh sản xuất họ đều ưng ý và đánh giá cao việc hợp tác làm ăn với anh.

Ngưỡng mộ, ngưỡng mộ!